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高開集團(tuán)總經(jīng)理梁愛軍一行到遵秦高速調(diào)研指導(dǎo)

發(fā)布時間：
2024-12-02

信息來源：
任春玉

11月21日，河北省高開集團(tuán)總經(jīng)理梁愛軍一行到遵秦高速秦唐運營管理中心開展四季度保通保暢調(diào)研指導(dǎo)工作。高開集團(tuán)安全部及路衍產(chǎn)業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人、秦唐中心處長尉紅彬、收費經(jīng)營科科長周國臣、工程養(yǎng)護(hù)科科長李迎華及有關(guān)科室人員陪同調(diào)研。

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調(diào)研組調(diào)研了潘莊收費站，對站區(qū)建設(shè)、消防設(shè)施、食堂用電用氣等安全區(qū)域展開了全方位細(xì)致檢查。梁愛軍總經(jīng)理著重詢問了收費站的安全管理狀況，并聽取了王彬站長關(guān)于站區(qū)建設(shè)及安全工作的簡要匯報。梁總對收費站提供的細(xì)致服務(wù)，如備用雨傘、食堂采用醇基燃料保障安全環(huán)保及自建綠色菜園等舉措表示高度贊賞，同時指出需立即整改滅火器及雜物堆放問題。加強冬季除雪應(yīng)急準(zhǔn)備，各收費站需配備小型除雪設(shè)備，切實保障惡劣天氣站口安全暢通。

隨后，調(diào)研組一行前往秦唐運營管理中心舉行座談會。會上，督導(dǎo)組聽取了秦唐運營管理中心負(fù)責(zé)人關(guān)于保通保暢、冬季施工、消防安全專項行動以及路衍產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況的工作匯報，并就檢查過程中所發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改意見。

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梁愛軍總經(jīng)理對秦唐運營管理中心的工作成果給予了充分肯定，對于收費管理工作方面，提出了具體指導(dǎo)意見：一是在惡劣天氣期間，要深入推進(jìn)“路警一體化”合作模式，及時精準(zhǔn)地采取管控措施，迅速啟動壓車帶道實施方案。同時，充分利用抖音、微信群、預(yù)約小程序及可變情報板等多元化渠道，第一時間發(fā)布路況信息，為司乘人員提供及時準(zhǔn)確的出行參考；二是要深度挖掘延伸服務(wù)效能，查看路況變化情況，適時采取容留屯車等有效措施，增加入口車流量；三是積極借鑒各公司精準(zhǔn)引流增收的先進(jìn)經(jīng)驗，如京石高速站口封閉時，借助預(yù)約小程序?qū)崿F(xiàn)預(yù)約通行，并根據(jù)路況靈活實施壓車帶道新模式，以及遷曹高速針對大客戶的“先收后返”定向優(yōu)惠模式等；四是加大普通公路引流力度，拓展交通流量來源；五是強化偷逃通行費治理工作，維護(hù)收費秩序，堵塞收費漏洞，確保通行費顆粒歸倉；六是借助智能檢測設(shè)備提升綠通查驗工作的精度與效率，加大收費人員培訓(xùn)力度，保障綠通政策的準(zhǔn)確執(zhí)行。

秦唐運營管理中心將以此次高開集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研講話為契機，迅速行動，嚴(yán)格按照講話精神全面落實各項工作，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理機制，不斷提升服務(wù)品質(zhì)與水平，持續(xù)推進(jìn)“決戰(zhàn)四季度”專項行動，落實好領(lǐng)導(dǎo)要求“一年之計在于冬”的保暢要求，做到“不封路、少封路、早開通”的目標(biāo)，做好四季度惡劣天氣應(yīng)對、引流增收、堵漏增收等各項工作，確保圓滿完成全年收費任務(wù)。

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